MODELLE DER ZUSAMMENARBEIT

/ NEARSHORE SOFTWARE ENGINEERING

Wir besitzen eine umfangreiche Erfahrung in der Realisierung verschiedenster IT-Projekte auf Basis von Nearshoring. Wir stellen Ihnen engagierte und kompetente Teams von IT-Spezialisten zur Verfügung, die Ihr Team bei der Entwicklung eines bestimmten Projekts unterstützen oder ein völlig neues Projekt in Angriff nehmen können. Dies sind unsere zwei Kernmodelle, in denen wir zusammenarbeiten können.

TEAM OUTSOURCING

/ PROJEKTUNTERSTÜTZUNG – UNSERE SPEZIALISTEN SCHLIEßEN SICH IHREM TEAM AN

Unsere qualifizierten und erfahrenen Programmierer können sich Ihrem Team kurzfristig anschließen, um die Entwicklung zu unterstützen.Wir beginnen jedes Projekt im Büro unseres Kunden. Später, während der Laufzeit des Projekts, sorgen wir für häufige und regelmäßige Besuche bei unseren Partnern. Dieses Arbeitsmodell garantiert die erfolgreiche Durchführung auch des anspruchsvollsten Projekts.

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hängt vom Projekt und den individuellen Kundenbedürfnissen ab. Unsere Zusammenarbeit mit Partnern auf der Grundlage des Nearshoring-Modells einheitlich aus. Obwohl dies keine strengen Verhaltensregeln sind, arbeiten wir gerne nach diesen Prinzipien.

GESCHÄFTSMODELL

Zu Beginn des Projekts kommen unsere Programmierer zu Ihnen ins Haus. Dort bleiben sie so lange wie nötig – ein Tag oder auch 2 Monate.
Unser typischer Arbeitsablauf ist klar definiert: Alle Aufgaben werden in JIRA oder in einem anderen Projektüberwachungs-Tool aufgenommen; unser Team bearbeitet die aufgeführten Tasks. Wir nutzen Git, sodass jede Code-Zeile von Ihnen bestätigt werden kann. Die Codeüberprüfung ist bei unseren Teammitgliedern selbstverständlich. Wenn es nötig ist, können wir auch einen Projekt Owner einsetzen, der die Verwaltung des Projekts übernimmt.
Damit beide Seiten bei Ihrem Projekt auf dem Laufenden bleiben, kontaktieren wir Sie gewöhnlich morgens per Teams, Skype, Hangouts oder mit Hilfe anderer Kommunikationsmittel. Hierfür stellen wir einen Raum mit fester Videoverbindung für das ganze Team bereit.
Mindestens einmal im Monat planen wir ein gemeinsames Treffen. In der Regel treffen wir uns bei Ihnen zu einem Meeting. Natürlich ist auch ein Treffen mit Ihrem Product Owner in unserem Büro möglich. Sie sind herzlich eingeladen.
Wenn Bedarf besteht, sind wir sind immer bereit, Sie in Ihrem Hause zu besuchen. Manchmal ist es nicht möglich, eine Aufgabenstellung aus der Ferne zu lösen. In solchen Situationen sind wir bereit, sehr kurzfristig zu Ihnen zu reisen. Außerdem laden wir Sie sehr herzlich zu uns ins Büro ein. Natürlich ist jedes Projekt anders und fordert eine individuelle Herangehensweise. Wir sind daher offen und bereit, uns an jede Ihrer Anforderungen anzupassen.

PROJECT OUTSOURCING

/ REALISIERUNG KOMPLEXER IT-PROJEKTE

Wir verfügen über ein qualifiziertes und erfahrenes Team von IT-Spezialisten, das bereit ist, Ihre Erwartungen in kurzer Zeit zu definieren und Ihr Projekt mit höchsten Qualitätsstandards in Angriff zu nehmen. Je nach Ihren Bedürfnissen – wir führen das Projekt für Sie auf der Grundlage der zur Verfügung gestellten Dokumentation durch, oder wir führen einen Workshop durch, um genau zu erfahren, was Sie tun möchten.

Wir versuchen immer unser Bestes, Sie und das System, das Sie implementieren möchten, kennen zu lernen. Gemeinsam werden wir für Sie eine Idee von der Arbeit am Projekt und den Endnutzerprofilen entwickeln. Dies ist unser typischer Prozess, bevor wir mit der Arbeit an dem Projekt beginnen.

GESCHÄFTSMODELL

01
Das erste Treffen
Bevor wir mit Ihnen unsere Zusammenarbeit beginnen, setzen wir uns zusammen, um die ersten Informationen über das Projekt zu erhalten.
02
Geheimhaltungsvereinbarung
Wir unterzeichnen Vertraulichkeitsvereinbarungen, damit Sie wissen, dass Ihre Ideen und Ihr Know-How bei uns wirklich sicher sind.
03
Präsentation der Projektgrundlage
Sie präsentieren uns Ihre Idee oder, falls Sie eine haben, die Dokumentation des gewünschten Produkts.
04
Vorläufige Kostenschätzung
Nachdem uns die vorläufige Grundlage des Projekts vorgelegt wurde, analysieren wir es gründlich, bewerten die Kosten und den voraussichtlichen Zeitplan der Arbeiten.
05
Erstellung eines Entwurfs der Funktionen
Wenn Sie noch keinen Entwurf der Funktionen haben, können unsere Spezialisten mit Ihnen Workshops durchführen, die zu einer detaillierten Beschreibung Ihrer Bedürfnisse führen.
06
Zeitplan und Kosten der Arbeit
Nachdem Sie uns einen funktionalen Entwurf zur Verfügung gestellt haben (oder nachdem wir es entwickelt haben), erstellen wir eine Liste von Themen und schlagen Prioritäten für deren Umsetzung vor. Dann wählen wir die geeignete Technologie und ein Team aus, das in der Lage sein wird, das Projekt für Sie vorzubereiten. Sie kennen auch ein grobes Budget, das es Ihnen ermöglicht, den Umfang des Projekts zu optimieren.
07
Beginn der Arbeit
Die letzte Phase ist die gegenseitige Akzeptanz der festgelegten Voraussetzungen und der Beginn der Zusammenarbeit.Natürlich erfordert jeder Auftrag eine andere Herangehensweise, und wir passen unseren Prozess immer an die individuellen Bedürfnisse und Vorschläge unserer Kunden an.

Der IT-Markt entwickelt sich sehr dynamisch. Unsere Firma folgt den modernen Trends und nutzt neueste Lösungen, um die Aufgaben bestmöglich umzusetzen und eine hohe Qualität der erstellten Produkte zu gewährleisten. Unsere Lösungen richten sich nach den konkreten Anforderungen und Bedürfnissen unserer Kunden. Jedes Projekt behandeln wir individuell.

Łukasz Borzęcki

CEO & CTO

Kontakt

Wrocław VM.PL sp. z o.o. ul. T. Kościuszki 82 50-441 Wrocław +48 71 341 76 40 office@vm.pl www.vm.pl
Lublin VM.PL sp. z o.o. ul. 1 Maja 13 20-410 Lublin 81 534 26 66
Ravensburg VM.PL sp. z o.o. Vertriebsbüro Deutschland ul. Tettnanger Straße 20 88214 Ravensburg +49 751 95889632

Mitglied:

ICT & Digital Business Association Berlin & Brandenburg