MODÈLES DE COOPÉRATION

/ NEARSHORE SOFTWARE ENGINEERING

Nous possédons une vaste expérience dans de divers projets informatiques basés sur le modèle de Nearshoring. Nous mettons à votre disposition des équipes dédiées et compétentes de spécialistes informatiques qui accompagnerons votre team dans le développement ou la réalisation d’un projet. Voici nos 2 modèles de collaboration que nous proposons à nos clients.

TEAM OUTSOURCING

/ SUPPORT TECHNIQUE À CHAQUE ETAPE DU PROJET – NOS SPÉCIALISTES ACCOMPAGNE VOTRE ÉQUIPE

Nos développeurs IT qualifiés et expérimentés peuvent rejoindre votre équipe dans un peu de temps pour vous accompagner dans la réalisation du projet. La réalisation de chaque projet démarre toujours chez le client. Un peu plus tard et pendant toute la durée du projet, nous nous rendons régulièrement chez nos partenaires. Un tel modèle de travail garantit la mise en œuvre réussie même du projet le plus exigeant.

Notre méthode de travail dépend de la nature de chaque projet ainsi que des besoins individuels du client. Voici à quoi peut ressembler notre collaboration basée sur le Nearshoring. Bien qu’il ne s’agît pas de règles de conduite strictes, nous procédons selon les étapes suivantes.

METHODE DE TRAVAIL

Nos développeurs sont présents dans le bureau du client, lorsque le projet commence. Ils peuvent rester sur place aussi longtemps que nécessaire – à partir d’un jour jusqu’à deux mois.

Notre flux de travail typique est clair. Notre équipe travaille sur toutes les tâches en utilisant Jira ou un autre logiciel. Nous nous servons aussi de Git, donc chaque ligne de code peut être examinée par le client. Le contrôle du code est une pratique utilisée fréquemment par notre équipe. Nous pouvons apporter pour soutenir la réalisation du projet.

Pour la mise à jour du statut du projet, tous les matins, nous faisons des appels quotidiens (daily calls) avec les clients. En général nous nous communiquons à travers Skype, Hangouts ou une autre messagerie. Notre pratique est d’assigner à toute équipe une salle avec un lien vidéo fixe.

Nous planifions les rencontres régulières et, personnelles au moins une fois par mois. Généralement nous rendons visite au client pendant la séance de planifi-cation. Éventuelle-
ment, le product owner de la part de client nous rend visite dans notre bureau.
Nous nous rendons compte que parfois la solution au problème à distance n’est pas possible. Dans ce cas nous sommes immédiatement prêts à rendre visite à notre client. Nous sommes aussi ouverts aux visites des clients dans notre bureau – elles sont bienvenues toujours. Naturelle-ment, chaque projet exige une approche différente et c’est pourquoi nous sommes ouverts aux changements dans le modèle d’activités ci-dessus.

PROJECT OUTSOURCING

/ REALISATION D’UN PROJET IT COMPLEXE

Nous disposons d'une équipe de spécialistes IT qualifiés et expérimentés, prêts à définir rapidement vos attentes et à entreprendre la mise en œuvre de votre projet tout en respectant les plus hauts standards de qualité. En fonction de vos besoins, nous pouvons réaliser votre projet sur la base de la documentation fournie ou organiser des ateliers qui nous permettrons de connaitre mieux vos attentes.

Nous faisons toujours de notre mieux pour apprendre à vous connaître et bien comprendre le système que vous voulez mettre en œuvre. Ensemble, nous construirons une vision de travail sur le projet et les profils des utilisateurs finaux. Voici comment nous procédons avant de commencer à travailler sur un projet.

METHODE DE TRAVAIL

01
Première réunion
Avant de commencer la collaboration, nous vous rencontrerons pour obtenir les premières informations sur le projet.
02
Accord de confidentialité
Nous conclurons ensuite un accord de confidentialité pour assurer la protection de vos idées et de votre know-how.
03
Présentation de l’objet du projet
Vous nous présenterez l’objet du projet ou la documentation du produit désiré, si vous en avez déjà.
04
Estimation préliminaire des coûts
Après nous avoir présenté les objectifs du projet, nous analyserons attentivement le projet, nous évaluerons le coût et ensuite nous rédigerons le calendrier prévisionnel d’exécution.
05
Etablissement du plan d’exécution
Si vous n’avez pas encore de plan d’exécution, nos spécialistes peuvent organiser pour vous des ateliers qui aboutirons à une description détaillée de vos attentes.
06
Planning de travaux et coût
Une fois que nous avons reçu votre plan d’exécution complète (ou celui réalisé par nos soins), nous préparerons un planning de travaux classés dans l’ordre de priorité. Ensuite, nous choisirons la technologie la plus adaptée ainsi qu’une équipe qui vous accompagnera tout au long du projet. Nous vous présenterons également un budget approximatif qui vous permettra d’optimiser la portée du projet.
07
Début des travaux
En dernière étape, les deux parties vont pouvoir accepter les objectifs établis et démarrer les travaux.

Le marché TI se développe très dynamiquement. Chez VM.PL, nous suivons de nouvelles tendances en utilisant les dernières solutions pour exécuter le travail qui nous est confié le mieux possible et assurer la haute qualité des produits fournis. Nos solutions s’adaptent aux exigences concrètes et aux besoins de client – nous traitons chaque projet individuellement.

Łukasz Borzęcki

Président du conseil d’administration // Directeur du secteur TI

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ICT & Digital Business Association Berlin & Brandenburg