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À quoi les moyennes entreprises doivent-elles prêter attention lors du choix d'un partenaire logiciel / informatique externe

/ 25.03.2021
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De nombreuses entreprises de taille moyenne ont leur propre logiciel avec un cycle de vie très long (8 ans et plus). Cela conduit souvent à des problèmes de transmission des connaissances technologiques nécessaires. Dans ce contexte, le soutien et les conseils des partenaires informatiques externes concernés peuvent être utiles et efficaces. Cependant, pour que cette coopération soit efficace, une attention particulière doit être accordée aux questions liées à la sélection de partenaires informatiques externes :

 

1. Assistance et conseils 

Les entreprises de taille moyenne ont besoin de solutions innovantes et à jour développées par des développeurs expérimentés, mais en même temps, elles ont également besoin de la capacité de s'appuyer sur ce qui existe déjà. Par conséquent, ces entreprises dépendent de partenaires flexibles et technologiquement avertis qui reconnaissent et comprennent les circonstances, les options et les opportunités spécifiques de chaque entreprise. Il faut donc des programmeurs compétents avec un point de vue similaire au votre, pour développer des solutions pour vos outils et processus. Cela signifie également que les partenaires informatiques externes ont une expérience suffisante avec les entreprises de taille moyenne. 

 

 
2.Connaissance des langues étrangères 

La communication dans l'entreprise, que ce soit avec les clients, les partenaires ou les employés, est un outil important dans la gestion d'entreprise moderne. Sans une communication efficace, les actions et décisions stratégiquement importantes peuvent être mal exécutées ou pas du tout. Lorsque des employés de cultures et de langues différentes travaillent ensemble, il y a non seulement un risque de ne pas connaître la langue de l'autre personne, mais aussi le risque d'être mal compris en raison d'un comportement de communication de routine. Ce n’est pas seulement le projet ou le plan qui risque d’échouer. Le climat des affaires dépend également dans une large mesure d'une communication la plus intelligible possible. 

Une communication claire et régulière et une coopération mutuelle sont particulièrement importantes pour le développement ultérieur des systèmes existants. Les entreprises de taille moyenne en Allemagne et en Autriche préfèrent parler allemand. Par conséquent, lors de la sélection d'entreprises partenaires dans le domaine informatique, il est important que leurs employés aient les compétences linguistiques appropriées. Cela s'applique non seulement aux chefs de projet de l'entreprise partenaire, mais également à leurs supérieurs et experts en informatique.

 

3.La sous-traitance doit toujours être également du Nearshoring

Lorsque les entreprises de taille moyenne décident d'impliquer des partenaires informatiques externes pour accompagner le développement de leur réseau, ces partenaires doivent pouvoir se déployer sur site le plus rapidement possible. Elle est requise par les processus qui se déroulent dans une entreprise moyenne allemande typique. Pour cela, il est nécessaire que ces partenaires puissent communiquer rapidement avec leur équipe et directement avec les responsables dans l'entreprise.

Des réunions régulières avec le Scrum Master, le Product Owner et le Project Manager sont une condition nécessaire pour cela. Le partenaire informatique externe doit pouvoir intervenir rapidement en cas de problème et tenter de les résoudre directement sur place. En outre, dans le cas d'exigences complexes lors de la phase de mise en œuvre, les programmeurs informatiques externes doivent être en mesure de travailler dans les locaux de l'entreprise pendant une période de temps strictement définie. 

Les entreprises peu expérimentées dans l'externalisation doivent également pouvoir contacter à tout moment le partenaire externe et lui rendre visite sur place.

4.Valeurs culturelles

Les valeurs culturelles communes dans la vie des affaires concernent, par exemple, des concepts tels que l'honnêteté, la diligence et une éthique de travail définie, mais aussi la capacité de communiquer ouvertement, la capacité de dire parfois «non» et la capacité de poser des questions, ce qui est d'une grande importance lors de la création de logiciels basés sur la méthodologie Agile.

Cependant, la condition pour une coopération réussie est également de vivre dans le même fuseau horaire (CET), un calendrier similaire de jours fériés et de jours chômés et une connaissance générale des spécificités de la culture du travail.

En outre, la valeur culturelle de chaque développeur est également la volonté de programmer "Legacy" même dans des technologies qui ne sont pas les plus modernes. Cela commence par le recrutement des bons employés.


​À propos de VM.PL

Forts de ces connaissances et de cette expérience, nous accompagnons nos clients germanophones depuis de nombreuses années. Nous offrons notre support en développement logiciel et nos consultants dans le domaine de la maintenance et du développement ultérieur des logiciels et de l'infrastructure informatique. 

VM.PL est une équipe d'environ 100 employés. Des professionnels recrutés sur la base de compétences et d'expertises, telles que les compétences linguistiques et culturelles, pour développer des systèmes qui répondent précisément aux exigences techniques et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

VM.PL met à disposition des entreprises sa propre équipe de programmeurs, dédiée à cent pour cent à la mise en œuvre du projet dans une entreprise donnée. 

VM.PL est une combinaison saine de flexibilité, de transparence et de professionnalisme. Cela permet à une entreprise de taille moyenne de développer une équipe selon ses propres idées et de travailler avec un personnel technique hautement qualifié.

 

Modèles de coopération

Modèles de coopération

En collaboration avec les clients, nous favorisons un modèle basé sur le Nearshoring selon lequel nous sommes présents au plus proche de nos clients. 

Nos spécialistes peuvent rejoindre votre équipe (Team Outsourcing) pour les accompagner dans la réalisation des tâches ou pour prendre en charge un projet complexe (Project Outsourcing).

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Nous serons ravis de vous rendre visite dans votre bureau. Cela nous permettra de comprendre réellement vos besoins et de vous présenter les opportunités et les avantages de notre collaboration potentielle.

Jakub Orczyk
Membre du Conseil d’administration/Directeur des ventes VM.PL
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