Dlaczego zawsze warto zaczynać od analizy? Agile, czyli zwinne podejście do zarządzania projektami, jest dziś jednym z najpopularniejszych haseł w firmach technologicznych. W teorii ma zapewniać elastyczność, lepszą komunikację i szybsze dostarczanie wartości klientom. Problem w tym, że w wielu organizacjach „Agile” istnieje tylko na papierze. Owszem, zostają podjęte pewne kroki, wybiórczo stosuje się niektóreContinue reading „Agile w praktyce: jak analiza procesów ujawnia ukryte problemy i otwiera drogę do zmian”
Category Archives: Zarządzanie projektem / Agile
Jak Customer Success Manager skutecznie realizuje cele projektu IT?
Czy zdarzyło Ci się kiedyś wyjść do restauracji i menu Cię przytłoczyło? Jeśli tak, to z pewnością potrzebowałeś kogoś, kto by Ci pomógł w podjęciu decyzji. Podobnie wygląda sytuacja w projekcie IT. Klienci zawsze mają do wyboru ogromną pulę rozwiązań, lecz potrzebują określonych wskazówek, które ułatwią pomyślne wdrożenie. W takiej sytuacji potrzebny jest Customer SuccessContinue reading „Jak Customer Success Manager skutecznie realizuje cele projektu IT?”
Warsztaty Design Thinking – jak pomagają ograniczyć ryzyko i obniżyć koszty projektu?
Poznaj moc warsztatów Design Thinking w zakresie zmniejszenia ryzyka i oszczędności kosztów.
Czy warto zastosować Agile w swoim projekcie? Sprawdź kluczowe argumenty!
Czy zwinne podejście sprawdzi się Twoich projektach? Zdobądź wiedzę, która pomoże Ci podjąć świadomą decyzję.
Agile — wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami
Istotą Agile jest umiejętność elastycznego dostosowania się do zmieniających się warunków. Jaki ma to wpływ na zarządzanie cyklem tworzenia oprogramowania?
Agile w transformacji firmy Jak przezwyciężyliśmy kryzys i urośliśmy o 450% w ciągu 3 lat
Potrzeba zmiany „od góry” Był rok 2016. Zasiadałem w zarządzie wraz z dwoma pozostałymi osobami z backgroundem sprzedażowym i prawniczym. Ja byłem „tym programistą” pośród nich. Obserwowałem co się dzieje, jak funkcjonuje firma i widziałem ten kryzys, który nas dopadł. Czułem, że dłużej nie możemy pracować w dotychczas znany nam sposób. Zdecydowałem, że rewolucja wContinue reading „Agile w transformacji firmy Jak przezwyciężyliśmy kryzys i urośliśmy o 450% w ciągu 3 lat”