Rok 2020 ze względu na pandemię postawił nas wszystkich w nietypowej i trudnej sytuacji, z którą każdy z nas musiał mimo wszystko się oswoić i w której trzeba było się odnaleźć. Kontynuowaliśmy nieprzerwanie sprzedaż produktów i usług, ważna była dla nas również aktywność na rynku, wzięliśmy udział w wielu wydarzeniach, na których dzieliliśmy się wiedzą techniczną.
Bardzo wysoko w hierarchii wartości VM.PL postawione jest zadowolenie naszych pracowników. Dbamy o niską rotację, cieszymy się, że nasi dotychczasowi pracownicy zostają z nami na lata. Potwierdza to fakt, że z 80 osób, które pracowały u nas w 2020 roku odeszły tylko 4. Jednocześnie cały czas wzrasta liczba nowych pracowników – w minionym roku zatrudniliśmy 30 osób.
W ostatnich czterech latach udało nam się osiągnąć 837% wzrostu – z 1,8 mln zł w 2016 roku do 16 mln zł w 2020! Wciąż utrzymujemy bardzo wysoki Net Promoter Score (clients loyalty indicator) – na poziomie 64. Poszerzyliśmy swoją obecność w krajach DACH oraz pozyskaliśmy dostęp do licznych stowarzyszeń w tych państwach dzięki temu, że nasz dyrektor sprzedaży
Jakub Orczyk został przedstawicielem
ITC.
W minionym roku kontynuowaliśmy naukę techniczną i językową – w zajęciach z języka niemieckiego (na różnych poziomach zaawansowania) brało udział 50 osób, czyli ponad dwa razy więcej niż rok temu. Kładziemy nacisk na języki obce, ponieważ uważamy, że swoboda w komunikowaniu się z naszymi partnerami jest ważnym czynnikiem w osiąganiu sukcesu. W ramach VM.PL Academy chcemy się dzielić wiedzą oraz uczyć biegłości na rynku pracy – zarówno pracowników, jak i potencjalnych kandydatów. W październiku byliśmy partnerem CodersCamp przy webinarze dotyczącego początków kariery w IT i odpowiadającym na pytanie, dlaczego nie ma jednej recepty na sukces. Byliśmy sponsorem głównym oraz mentorami w
hackathonie Best Hacks organizowanym na politechnice wrocławskiej, a ja sam miałem możliwość zasiąść w jury i wybrać najlepszy projekt. Chciałbym, aby kilkunastoletnie doświadczenie VM.PL było jednocześnie źródłem najlepszych rozwiązań dla klientów oraz aby wskazywało właściwe ścieżki rozwoju młodym developerom.
Zanim prowadzone przez nas spotkania przybrały formę meetupów, organizowaliśmy w VM.PL lighting talki dotyczące takich tematów jak np.
Test driven development or faith driven development. Z kolei meetupy, które odbyły się w ramach VM.PL Consulting miały następujące tematy:
Necessity is the mother of invention – Camtronome, my afterhouse project i
How agile helped us grow – zapraszam na nasz
kanał na YT, gdzie można obejrzeć nagrania.
W ramach VM.PL Consulting zaangażowaliśmy się też w liczne wydarzenia i występowaliśmy w różnych rolach – jako sponsorzy, organizatorzy, partnerzy, speakerzy, czy też w jury. Cieszymy się, że nasi klienci zaufali nam i włączyli nas do rozmów dotyczących strategii ich firmy w zakresie technologii. Mieliśmy okazję pracować z nimi nad rozwojem ich produktów w obszarach UX/UI, Tech upgrade, DevOps, Test Automation i Security. Są to bardzo ważne aspekty, które należy wziąć pod uwagę rozwijając produkt i planując jego wieloletnie działanie na rynku. Pomagaliśmy też naszym klientom modyfikować proces developmentu wprowadzając praktyki Agile łącznie z automatyzacją produkcji CI/CD.
Rok 2020 mimo pandemii nie zatrzymał naszych działań, stawiamy w dalszym ciągu na poszerzanie współpracy, rozwój oraz zaangażowanie na rynku. Mamy wiele planów na kolejny rok oraz jesteśmy gotowi na nowe wyzwania.
